Case: Supervision hos Intelligent Leder v/ Annemarie Bundgård

Hvordan foregår supervision, og hvorfor giver det mening at få som leder?

Læs herunder, hvad en selvstændig kvinde har fået ud af at få supervision 1 gang pr. måned – og dermed har fået ejerskab i egen butik. Lad os kalde den kvindelige leder Anette.


Anette lærte at bestemme i sin egen butik

Anette kommer til supervision ca. en gang om måneden. Hun har sit eget firma.

Den første gang, vi mødtes, blev det tydeligt, at Anette mangler indrestyring.

Vi gik straks i gang med at arbejde med, hvilke mål og ambitioner Anette havde med sit firma. Ud fra de svar, der efterhånden kom, gik Anette i gang med at implementere det, hun ønskede.

Anette var “for sød” som leder

Det var en svær proces, der var ting der skulle rettes op på og lukkes ned for. F.eks blev der sjældent sagt nej til personalet, og der blev givet mange gaver og goder.

Jeg spurgte Anette, hvem der egentlig bestemte i hendes butik… “Er det dig eller personalet?”.

Anette fik øje på, at det var personalet, der bestemte mest…. Og så blev hun kampklar.

I dag er Anette godt kørende, det er hende der bestemmer. Vores sidste samtale startede med, at Anette sagde: “Jeg har fået ro i maven. Jeg ser, når der er noget, og ellers slapper jeg af.”

Det har været en hård kamp at komme dertil, og …det lykkedes.


Har du brug for at blive en bedre leder med ro i maven?

Tøv ikke med at kontakte Annemarie Bundgård for en samtale om, hvad supervision ville kunne gøre for dig som leder.